Scrum applicato in azienda: quali comportamenti favoriscono la collaborazione in un team agile


Alcuni comportamenti sono fondamentali perché un team possa davvero collaborare in modo efficace e coerente con i principi agili.

Scrum applicato in azienda: anche un progetto agile deve avere una giustificazione

I progetti agili, come tutti i progetti, devono avere alla base un rapporto tra costi sostenuti e valore generato che ne giustifichi la realizzazione. Nel video ho utilizzato la versione Project Brief Canvas proposta da Praxis Framework, che ringrazio.

Scrum applicato in azienda: il Project Brief Canvas per avere sempre la visione di tutto il progetto

Nel corso di un progetto agile, come di qualunque progetto, è importante avere sempre sott’occhio una visione complessiva dei razionali di progetto per mantenerne il controllo. Il Project Brief Canvas è uno strumento pratico e visuale che permette di farlo in maniera concreta ed efficace. Nel video ho utilizzato la versione Project Brief Canvas proposta da Praxis Framework, che ringrazio.

Scrum applicato in azienda: ridurre il carico del team per aumentarne l’efficienza

Un team agile, come qualunque sistema di servizio, raggiunge la massima efficienza se non viene caricato oltre i due terzi della propria capacità massima. Un concetto controintuitivo che ci viene spiegato dalla teoria delle code.

Scrum applicato in azienda: scrivere i requisiti in un progetto agile

Perché un progetto possa essere davvero agile, i requisiti devono essere scritti in modalità outcome based: in questo video provo a spiegare cosa significa e a fare qualche esempio.

Scrum applicato in azienda: quale contratto per un progetto agile

Mi viene sempre chiesto quale contratto fare per progetti che utilizzano la metodologia Scrum: in questo video provo a dare una risposta a questo quesito. Insieme a questo vi consiglio di riguardarvi il video in cui spiego perché in un progetto Scrum il cliente non avrà il 100% dei requisiti richiesti. Buona visione!

Scrum applicato in azienda: il planning poker

In questo video ho fatto qualche esempio di planning poker, lo strumento più usato in scrum per fare le stime per analogia attraverso gli story point. Nel video ho utilizzato le carte da planning poker di Praxis Framework, che ringrazio.

Scrum applicato in azienda: il cliente non avrà il 100% dei requisiti richiesti

Lavorare secondo un vero paradigma agile significa per il cliente accettare che non otterrà il 100% di quello che ha richiesto. In questo video di 5′ vi spiego perché. Buona visione!